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社区版开源 Web · 0.2.31 发行文档 · 0.2.31内容核对:2026-11-05查看 Markdown

3.4 创建和管理 AI 员工 ​

在 员工 页管理你的 AI 员工。创建前先写清它负责什么、交付什么、不能擅自做什么。

AI 员工是长期存在的身份,保留职责、技能、员工记忆、资料范围与授权。在当前版本中,它可以围绕当前任务组织执行小组;小组中的执行助手只是临时成员,不会自动入职或出现在员工名单,也不能扩大权限。员工由你创建和管理,临时分工不改变员工身份。详见协作概念。

创建员工 ​

员工目录中的三位示例员工与默认分身;状态与职责按实际记录显示。

0.2.4 真实界面,示例数据。员工目录中的三位示例员工与默认分身;状态与职责按实际记录显示。

在 员工 页点击 添加 AI 员工,用一段 Markdown 说明职责、交付要求与边界,当前业务自动带入。先在会话中准备草稿,核对生成的员工配置后明确确认创建;准备说明不会创建员工、授予工具或开始执行。例如:

text
负责整理我提供的公开资料,输出带来源的摘要。
区分事实与推断;证据缺失时列待确认项。
不发送消息、不发布内容、不修改外部系统。

由你直接创建的新员工默认在岗。通过行业资源包创建的员工默认暂停,需要先核对资源和授权,再恢复在岗。

已有未提交的旧表单可从恢复入口继续填写;新建员工使用上方的 Markdown 入口。

用 Markdown 说明职责、资料与边界;图中草稿尚未继续或提交。

0.2.4 真实界面,示例数据。用 Markdown 说明职责、资料与边界;图中草稿尚未继续或提交。

关联能力和资料 ​

打开员工详情,先检查正在进行的工作。姓名、头像和岗位使命用详情顶部的编辑按钮修改(改职责前先结束关联工作);业务范围、资料、技能、工具授权和运行配置需先在 … > 员工管理 暂停,再点 编辑职责与范围。暂停不应被当成已经终止所有在途任务的证明。

按需要配置技能、资料和工具。可见资源不一定已关联,已关联也不一定具有执行授权;按页面反馈逐项确认,完成后恢复在岗。

在「权限」中核对当前授权 ​

打开员工的 权限,先看可处理的业务、可用资料、已生效工具与持续工作。展开对应区域再修改并明确保存;展开、查看或添加市场模板不等于授予执行许可。

文件工具可分别限定读取、写入和编辑的文件或目录。只写成果不授予读取其他文件的权限;编辑必须同时满足读写范围。范围变化后,已冻结的运行仍按其正式授权核对;遇到版本冲突先刷新,不用扩大所有权限处理错误。拒绝或取消一次操作后,该操作应停止;需要以后重新做时由本人提出新请求并重新核对。

和员工对话 ​

在员工详情顶部点 发消息(员工名单每行的“找它说话”也能进入)。当前版本会将员工定义作为后台上下文提供给模型,你可以直接提问,不需要先发送一段角色说明。对话记录保留你实际发送的内容。若这位员工配置了本地检索,单聊中的检索范围跟随该员工的岗位资料范围;同一台设备上其他人的资料不会因为共用本机而被检索。无结果或提示无权读取时,先检查员工的资料关联和检索模型状态,见准备和使用资料。

修改员工后,后续请求使用当前定义。暂停用于停止接新工作和调整配置,仍可查看历史及进行对话;退役或会话关联变化时,按页面提示重新选择。员工身份说明不会增加工具或资料权限。

上班、暂停与退役 ​

状态操作使用情形
恢复在岗配置已核验,允许接收新的工作
暂停暂时停止接单,或调整员工及工具配置
退役不再使用这位员工,先检查关联工作和页面提示

保存后用一项不涉及外部写入的小任务验证。失败时检查运行配置、资料范围和工具授权;不要用增加所有权限作为通用修复。

示例员工的资料抽屉。

0.2.4 真实界面,示例数据。

模板开发与分享 ​

复用岗位时按员工模板开发整理职责与方法;离线 JSON、在线链接、审阅、撤销及接收端配置见分享与接收。导入模板不继承发布者账号和权限。